张瑞敏的经典语录，张瑞敏语录

张瑞敏的经典语录

一、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

二、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

三、管理的关键不在于知而在于行。

四、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

五、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

六、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

七、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

八、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

九、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

一十、佛经上说：要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。

一十一、管理者要是坐下，部下就躺下了。

一十二、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

一十三、举一纲而万目张，失一机而万事毁。

一十四、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

一十五、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。

一十六、渐进就是守旧，因此经营理念创新，就要反渐进，务必一步到位。

一十七、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。

一十八、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

一十九、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

二十、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

二十一、生产一代，研制一代，构思一代。

二十二、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

二十三、抓反复、反复抓，抓重我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，将军赶路，不追小兔。

二十四、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

二十五、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

二十六、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

二十七、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

二十八、个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

二十九、重复出现的问题是作风上的问题。

三十、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

三十一、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

三十二、能者上，庸者下，平者让，谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

三十三、突破自我，突破思维定势，突破昨天。

三十四、企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。

三十五、渐进就是守旧，所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

三十六、员工齐心，管理用心，对用户真心。

三十七、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成超级狼。

三十八、顾客的难题，就是我们开发的课题。

三十九、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

四十、SBU具体的体现就是速度和创新。

四十一、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。

四十二、观念不变原地转，观念一变天地宽。

四十三、人无我有，人有我优，人优我奇。

四十四、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU

四十五、工艺上的小差异往往显示民族素质上的大差异。

四十六、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

四十七、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

四十八、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

四十九、干部怎样对市场？创与闯，既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

五十、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

五十一、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

五十二、干部怎样对待管理？悟性和韧性。

五十三、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

五十四、个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。

五十五、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

五十六、客户的要求不等于客户的需求。

五十七、不能用职能管理的手推职能管理的山 。

五十八、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

五十九、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

六十、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。

六十一、摸索中的疑难和没有主意，是两码事，(真正的谜底)在企业家的实践当中。

六十二、小步、一小步地跑，才能有大的进步。

六十三、在别人否定自己之前先自我否定。

张瑞敏语录