100句牛根生演讲经典语录大全，牛根生演讲

100句牛根生演讲经典语录大全

一、个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲！

二、有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。

三、我是人民的奶牛，我的奶是属于人民的。

四、长三大做：做事，做势，做市。

五、人非生而知之，那么，一定是学而知之、思而知之、行而知之。

六、不能预见明天，但可以把握今天。

七、，往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。五一%给自己干，其余的

八、策划也有两面性。好人可以用，坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用，变成了投机的代名词。甚至有人说，举目四望，提心吊胆：不是策划别人，就是被别人所策划。真正有生命力的策划，不是抖机灵，也不是赛智商，而是捧出一颗真心，拿出一份热诚，与别人同呼吸、共命运，三人一条心，黄土变成金。小胜凭智，大胜靠德策划的最高境界是诚信！诚信既是世界观，也是方法论，大诚信其实就是大智慧。当今社会最大的学问，就是按客观规律办事；而按客观规律办企业的最大学问，就是对别人有利的，才是对自己有利的。有了诚信，资源不请自来，这是无管理的管理，无策划的策划。

九、发生任何问题，先从自己身上找问题。

一十、世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。

一十一、从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联 合(潜在的联合，或者显在的联合)，对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个 共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内， 蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。

一十二、“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。

一十三、在经营理念上我们有四句话，经营的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八来自误会；资源的百分之九十八是靠整合。

一十四、圈，通常的说法叫产业链

一十五、好好检讨自己，尊重所有人，以提高团体素质为重要职责。

一十六、个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。

一十七、优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。

一十八、期做第一，也不一定是好事。

一十九、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!可谓是“有胆有识”。最近我到 北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，基本就没“胆”了，也没“石”(识)了…

二十、好好检讨自己，尊重所有人，以提高团体素质为重要职责；

二十一、当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。

二十二、小胜凭智，大胜靠德。

二十三、你有几斤几两只有上市后才知道。

二十四、有人说我作秀，我说作一次秀容易，但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。

二十五、不渊博

二十六、不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。

二十七、观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。

二十八、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感

二十九、没有永恒的朋友，没有永恒的敌人，只有永恒的利益。

三十、这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。

三十一、企业如何做大？我们认为企业在四个方面必须有前瞻性，首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。

三十二、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

三十三、对别人有利的，才是对自己有利的。

三十四、布局决定结局。

三十五、个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲。

三十六、品牌＝品质＋品位＋品行。

三十七、个做鞋的人，为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。当他为别人负责的时候，他的服务对象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服务对象的模糊性，他在工作中的动机就不是强烈的，感情就不是具体的，思维就不是深刻的，责任意识就是松懈的。当他为自己负责的时候，他的服务对象就是活生生的自己做不好就没人买，砸了牌子就卖不上好价钱，丢了工作就无以养活一家老小这时候，他的动机足够强烈，他的智慧强力发挥，他的责任意识是紧绷的。所以，首先为自己负责，然后才能为别人负责。

三十八、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。

三十九、产品质量的好坏，就是人格品行的好坏。

四十、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长三大做：做事，做势，做市。

四十一、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时辰，反向必定拧的开

四十二、走一百里路的人，把走了九十里当作一半。

四十三、营销的百分之九十八是在家里完成的。

四十四、把先发市场中的需求移植到后发市场。

四十五、我自己体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。

四十六、没有质量，一切都是负数。

四十七、做人要讲为人之道，做企业要讲经营之道。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在，一台机器、一笔资金、一车原料，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看这个企业的文化。

四十八、帮助别人，但不伤害别人。

四十九、也差，反而散了蒙牛超不超伊利已经不那么重要了，因为我们与伊利同属于草原品牌

五十、经营中的%是有关人性，只要换位思考，将对方关心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。

五十一、切竞争从设计时开始。

五十二、个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。

五十三、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

五十四、凡巨大需求的创造，来自%的天才加%的汗水这%就是选局，那%就是做局。

五十五、合论：在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才，但是在教师岗位上却算不上好人才，所以岗位要与人匹配，千万不能错位，错位之后成本太高。除了人岗匹配，态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。

五十六、物竞天择，适者生存。我常想，如果缺乏参照物，缺乏警觉性，可能对市场的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已经不那么重要了，因为我们与伊利同属于草原品牌、内蒙古品牌。今后比较大的可能是，有时伊利超过蒙牛，有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一，也不一定是好事。

五十七、财散人聚、财聚人散。

五十八、做产品，最需要讲究的就是优生优育。生下羊，哪怕一窝也不值钱；生下虎，哪怕一只也大有本事！滥生滥育，生得越多浪费越大！

五十九、产品等于人品，质量就是生命。

六十、两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。

六十一、个企业、一个组织、一个团队，如果聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大；如果东也想做，西也想做，不能做到专一、专注、专心、专业，那么，到头来，每个领域都可能只是个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！

六十二、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。

六十三、个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。

六十四、先做人，后做事。

六十五、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。

六十六、怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人

六十七、发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。

六十八、企业家的社会责任既是必须的，也是个人的道德完善。财富向最能够增值的地方流动，这是经济学铁的定律。一个企业家掌控的财富越多，说明社会对他的信任越大，与他相关的人也就越多，他的所作所为也就越举足轻重他是大家按市场法则共同选举的委托人，不承担社会责任行吗？越是这样的人，越需要进行个人道德完善，这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益，另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的成本，也就是说，这是一个社会公益与个人品牌的共生过程。

六十九、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。

七十、个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别

七十一、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了

七十二、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。

七十三、思路决定出路，布局决定结局。

七十四、老老实实做事，本本分分做人。

七十五、j458.cOm更多句子大全延伸阅读

七十六、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是大智慧。

七十七、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。

七十八、有自信不一定会赢，但是，没有自信一定会输。既然相信自己，就要全力以赴。

七十九、动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。

八十、我觉得自己没缺过什么人才，我认为使用是对人才最大的培养。比如，你需要三个人做一件事，现在去劳动力市场找来三个人，就算都是矮子，里面也能选拔出一个将军来。像米卢教练，他从不带甲级队，就带乙级队、丙级队，把他们带成乙级队、甲级队，这才是好教练！

八十一、物竞天择，适者生存。我常想，如果缺乏参照物，缺乏警觉性，可能对市场的敏感度

八十二、给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说，要让asdf给自己干fdsa控股。

八十三、局，要做好自己的事，在发展别人中发展自己，我们今年不是点，也不一条线，而是一个

八十四、朴素的传播自己。

八十五、能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。

八十六、个产品，抓眼球，揪耳朵 ，都不如暖人心。

八十七、如果把企业比作一辆公共汽车，那么，创业者只是这辆车上的司机而已，本车的核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，金本位成不了企业家，权本位也成不了企业家，人本位才有可能成为企业家。

八十八、自己不会练兵，永远别想打仗。

八十九、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。

九十、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

九十一、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。

九十二、发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。

九十三、世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出个主宾来；一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来？结晶式也好，播种式也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。

九十四、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。

九十五、人人都是人才，就看放的是不是地方。

九十六、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。

九十七、个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

九十八、做人要讲“为人之道”，做企业 要讲“经营之道”。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因，无时不在，无处 不在，一台机器、一笔资金、一车原料，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看这个企业的文化。

九十九、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。

一百、两伶俐胜过十吨辛勤，脑壳抉择口袋

一百零一、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。

一百零二、做正确的事，再把事情做正确。

一百零三、牛根生的职业生涯与许多传统中国老板相似，大起大落。其超常规的快速发展让人惊讶和赞叹，其陨落之快也同样让人扼腕。有媒体人说，比尔盖茨做慈善是因为赚钱赚到手软，不想再赚了。老牛做慈善，则更多的是大厦将倾、无力回天。蒙牛从民企转投中粮阵营必将成为管理学教科书中进行长期研究的话题。

一百零四、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。

一百零五、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。

一百零六、用

一百零七、要想知道，打个颠倒。

一百零八、个事业能不能成功，关键靠制度设计。

一百零九、开发领先产品或拥有自主知识产权的独家产品。

一百一十、善待每一头牛，因为他们都是母亲。

一百一十一、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

一百一十二、看别人不顺眼，首先是自己修养不够。

一百一十三、经营企业就是经营人心。

一百一十四、个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。

一百一十五、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的;可以是有 形的，也可以是无形的;可以是务实的，也可以是务虚的;可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。

一百一十六、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。

一百一十七、没有质量，一切都是负数！牛根生名句

一百一十八、不修改目标，只修改手段。牛根生名句

一百一十九、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。

一百二十、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。

一百二十一、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。

一百二十二、我也不能总挨打呀。自己斗不过，就得想办法团结和发动别人。母亲给我一毛钱、两毛钱，我都和大家一起花，结果，大家都听我的话，时间长了，我让干啥就干啥，我让打谁就打谁。于是，我一步步成了孩子王，从此远近闻名。如果问我财聚人散，财散人聚的理念起自什么时候，我想应该就是这个时候当然，不是说那时候就有了这样一个完整的句式，而是说有了萌芽状态的理念。

一百二十三、个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事

一百二十四、不要小看我们小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事!上海有一千多万人，上海的企业只要占领上海，就能做中国的老大老二;北京也有一千多万 人，北京的企业只要占领北京，也能做个全国前几名;而我们呼和浩特才一百多万人，只有像鄂尔多斯广告语所说的那样——“温暖全世界”，才能在全国排上座 次。

一百二十五、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。

一百二十六、世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出个主宾来;一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心 力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来?“结晶式”也好，“播种式”也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。

一百二十七、股东一分钱，掰成两半花。

一百二十八、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。

一百二十九、我母亲教我的两句话让我终生难忘要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。牛根生名句

一百三十、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。

一百三十一、负数工资。摘自百度百科牛根生词条

一百三十二、小胜凭智，年夜胜靠德

一百三十三、经营企业就是经营人心。牛根生名句

一百三十四、发展要有新道理，每个企业都要有其大局。第一个大局，要做行业的事，也就是跳出

一百三十五、创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，创业是永恒的，守业是相对的；守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。

一百三十六、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀;员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。

一百三十七、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。

一百三十八、好人可以用，坏人也可以用。

一百三十九、改变别人难上难，调整自己最简单。

一百四十、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。牛根生

一百四十一、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。

一百四十二、牛根生，男，蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。1999年离开伊利并创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年中国十大创业风云人物之一。2011年6月11日，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职。

一百四十三、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。

一百四十四、人一条心，黄土变成金。

一百四十五、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。

一百四十六、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。

一百四十七、不修改目标，只修改手段。

一百四十八、股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的均衡收益，才是真正意义的可持续收益；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正可持续的事业。

一百四十九、可以越级关怀，但不可以越级管理。

一百五十、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。

一百五十一、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。

一百五十二、如果你有行动力，你就会成功;如果你有创造力，你就会卓越;如果你有影响力，你就会有成就。

一百五十三、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。

一百五十四、最佳雇主：让员工百分之五十一给自己干。

一百五十五、、内蒙古品牌。今后比较大的可能是，有时伊利超过蒙牛，有时蒙牛超过伊利。哪一方长

一百五十六、我自己体会，人类社会的基本准则，就是交换。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，大诚信其实就是大智慧。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事；而按市场规律办事的最大学问，就是对别人有利的，才是对自己有利的。

一百五十七、邓小平说：“科学技术是第一生产力。”借用这一思路，我们可以说：“文化是第二生产力。”

一百五十八、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。

一百五十九、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

一百六十、直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。一个人做了十件事，取得了100％的成果，而另一个人做了一件事，就取得了90％的成果，那么这个做事少的人就是聪明人。因为那个做十件事的人，用九件事只争取到10％的成果，那是不行的。

一百六十一、如果缺乏必要的竞争壁垒，先驱变先烈也是极有可能的事情。

一百六十二、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。

一百六十三、善待每一头牛，因为他们都是母亲

一百六十四、要学会把苦难放在心里！

一百六十五、如果你拿出五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

一百六十六、看别人不顺眼，是自己修养不够。

一百六十七、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。

一百六十八、善待每一头牛，因为它们都是母亲。

一百六十九、有德有才，破格重用;有德无才，培育使用;有才无德，限制录用;无德无才，判断不

一百七十、同样的核子反应，有人用它来作恶，有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率，文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力，那么，我们是否可以说“文化是第二生产力”呢?

一百七十一、学得辛苦，做得舒服;学得舒服，做得辛苦。

一百七十二、从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种为自己负责。因为竞争当中有联合（潜在的联合，或者显在的联合），对手和盟友是可以相互转化的我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有光环效应；这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会佛头着粪。在区内，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以；但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。

一百七十三、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。

一百七十四、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。

一百七十五、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有商德绝对不行。

一百七十六、世界上还有很多事情，只要你把它做透了,做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。

一百七十七、遍览六大洲，世界上大凡成功的企业，%以上一业为主。你如果什么产品都想做，那么，就意味着你与很多个世界冠军在对打；对抗一个犹恐不胜，何况是对抗许多个专业化队友呢？迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！我们厂区，最大一块标语牌写的是：聚精会神搞牛奶，一心一意做雪糕。它时时提醒我们要进行战略聚焦。

一百七十八、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识

一百七十九、世界上没有傻子，今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你一定会得到一颗苦瓜!

一百八十、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。

一百八十一、物竞天择，适者生存。我常想，如果缺乏参照物，缺乏警觉性，可能对市场的敏感度也差，反而散了蒙牛超不超伊利已经不那么重要了，因为我们与伊利同属于草原品牌、内蒙古品牌。今后比较大的可能是，有时伊利超过蒙牛，有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一，也不一定是好事。

一百八十二、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。

一百八十三、我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。

一百八十四、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。

一百八十五、别人从零起步，而我从负数起步。

一百八十六、要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！

一百八十七、磨练越大，福气越大。

一百八十八、以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。

一百八十九、遍览六大洲，世界上大凡成功的企业，%以上一业为主。你如果什么产品都想做，那么，就意味着你与很多个世界冠军在对打；对抗一个犹恐不胜，何况是对抗许多个专业化队友呢？迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽聚焦，聚焦，再聚焦！我们厂区，最大一块标语牌写的是聚精会神搞牛奶，一心一意做雪糕。它时时提醒我们要进行战略聚焦。

一百九十、人物资料

一百九十一、个人做了十件事，取得了100%的成果，而另一个人做了一件事，就取得了90%的成果，那么这个做事少的人就是聪明人。因为那个做十件事的人，用九件事只争取到10%的成果，那是不行的。

一百九十二、财散人聚，财聚人散。

一百九十三、有问题就拿差额工资，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿

一百九十四、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧”。

一百九十五、把创业与守业视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，创业是需要动的，守业是需要静的；创业是需要激情的，守业是需要寂寞的；创业是需要扩张的，守业是需要内敛的；创业是需要大刀阔斧的，守业是需要平平淡淡的一句话，创业比守业离创造更近，守业比创业离激情更远。

一百九十六、下军尽己之能，中军尽人智慧，一个人应该具备三种素质，一个是激情，一个是谦虚，一个是执着，就像开一辆车，激情和执着就是油门，谦虚就是刹车!

一百九十七、单各企业的小圈子，把着眼点放在做大行业上，形成企业的集权、产业的集权。第二个大

一百九十八、好心态才有好状态。

一百九十九、为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。

二百、我们透过现象看本质，在对赌中实际上外资是非常不希望赢的，如果它赢了以后，它是大输，如果我们赢了，它才赢了。

二百零一、要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路!

二百零二、只要思想不滑坡，办法总比问题多。

二百零三、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。

二百零四、直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。

二百零五、管理是严肃的爱。

二百零六、日月翻转，物去人非，抚今追昔，涕泪横生。惟养母嘱咐我的两句话终生难忘，一句是要想知道，打个颠倒，另一句是吃亏是福，占便宜是祸。

二百零七、我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。

二百零八、任何一次强大都无法成为终结，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！

二百零九、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。如果论这三种力的关系，谁都可以统御谁，只是条件不同，三种 力的地位也不同：蛮野社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇佣体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。

二百一十、业。摘自百度百科牛根生词条

牛根生演讲