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张瑞敏的名言语录,张瑞敏名言

作者: 提花小将 发布日期:2024年05月24日

张瑞敏的名言语录!

一、【舍不得孩子套不住狼】

二、纪律就是一切。

三、让质量意识深入人心,不是一件简单容易的事情。有些人认为,怒砸冰箱的做法太过极端,说服教育就是够了。但在当时的环境背景下,如果没有一件让人刻骨铭心的事情,谁又能记得住质量的重要性j那把砸冰箱的大锤,现在仍保存在海尔,时刻提醒海尔人当年惊心动魄的一砸。

四、流水线工作让大批量生产成为可能,但是要保证大批量生产的产品质量,就需要管理者开动脑筋,让一线工人真正将质量意识贯彻生产始终。

五、好意识促进好行为出现。人的行为是意识的外化表现,简单地改变表象的行为,治标不治本。要想使人们的行为走向更好的方向,必须从意识的源头抓起。

六、【让质量标准深入人心】

七、如果无视小的瑕疵、小的错误,看上去不起眼的小问题就可能会演变成大灾难。

八、【让意识带动行为】

九、【纪律胜于一切】

一十、随着海尔的规模日益壮大,纪律的重要性更加突出。管理者必须敦促员工严格遵守企业规章制度,强化组织内涵,确保企业处于正常的发展轨道中。

一十一、人性中不仅有顺从、与人为善的一面,也有叛逆、背离秩序的一面。如果希望员工能够心甘情愿地遵守纪律,管理者既要用严厉的手段做出要求,又要通过宣传教育与实践帮助员工体会纪律之美。只有这样,企业才可能真正的和谐与稳定。

一十二、【大批量也要有高质量】

一十三、【让思维与未来接轨】

一十四、【从转变观念开始】

一十五、在员工眼中,张瑞敏砸掉的是被常人视为可望而不可即的奢侈品冰箱;在张瑞敏眼中,他砸掉的是员工忽视质量的错误观念。

一十六、【有缺陷的产品就是废品】

一十七、【将100万台与1台做成同样的质量】

一十八、在如此严格而又挑剔的要求下,张瑞敏逐渐将海尔的质量管理从国内市场管理观念过渡到国际市场管理观念。

一十九、当高质量、高标准的要求真正内化为员工的潜在意识,严格地控制产品质量便成为工作中自然而然的事情。如今,质量意识已在每一位海尔人心中留下深深的烙印。

二十、张瑞敏坚信,凭借数量获取的胜利是一时的,质量才是根本。在其他企业认识到产品质量重要性之前,他已经牢牢地把握住了这一制胜法宝。

二十一、思维落后,解决和处理事情的方式方法自然无法与时俱进。管理者只有保持超前的思维,才能先市场一步,作出适合企业发展的决策。

二十二、海尔人选择的是开放式问题解决方法。他们不仅将质量管理提升到了新的层面,而且将提高质量的口号落实到每一名第一线员工的工作意识中;他们不仅创新了宏观的质量管理理念,而且一改过去的保守理念,采用更具有开放性的全球资源共享策略来为企业的发展添砖加瓦。所以,海尔的成功无可厚非。

二十三、做好一件小事很简单,将做好事情的状态保持下去却不容易。

二十四、质量是企业的生命线,管理者必须不惜一切代价,来捍卫企业的声誉和威望。

二十五、随着企业规模的不断扩大,产品需求量增加,想要保持产品的高质量也面临越来越大的挑战。

二十六、一个马钉毁了一个马掌,一个马掌毁了一匹战马,一匹战马毁了一位将领,一位将领毁了一场战役,一场战役毁了一个国家。这个寓言告诫我们,切勿因小失大。

二十七、改变陈旧的观念才可能改变陈旧的行为。不改变陈旧的经营理念,就不要期盼企业能够实现跨越式发展;员工的消极态度不改变,就不要期盼员工能真心实意投入工作。

二十八、张瑞敏的思想一直走在其他管理者乃至市场的前面,因为他知道,海尔不仅要生存,更要发展,还要向着更高位置发展,必须能够预测未来产品需求趋势。

张瑞敏名言

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